当前位置: 银河线上娱乐场>国内彩讯 >365足球投注的微博 - 米果CEO胡渐彪:口才市场的黄金时代正在来临
365足球投注的微博 - 米果CEO胡渐彪:口才市场的黄金时代正在来临

365足球投注的微博 - 米果CEO胡渐彪:口才市场的黄金时代正在来临

2020-01-11 15:03:52      来源:匿名

365足球投注的微博 - 米果CEO胡渐彪:口才市场的黄金时代正在来临

365足球投注的微博,来源:商业新星(微信id:biz-star)独家授权

作者:苗正卿

39岁的胡渐彪,开始了一段新的旅途,和他的老僵尸团队一起。

6月6日,《好好说话》正式上线喜马拉雅fm,这是胡渐彪担任ceo的米果文化推出的第一个产品。作为米未控股的子品牌,马东在《好好说话》上线前曾说,在老僵尸团队里,真正适合当职业经理人的是胡渐彪。

胡渐彪并没有让马东失望。上线十天,《好好说话》在喜马拉雅fm上的销售额超过1000万元。这当然不是胡渐彪一个人的功绩,但不可否认他正在把老僵尸团队从一个辩论组合、内容创作组合变为一个高效的产品生产团队。

这或许是中国商业领域,最能说的一个创业团队:马薇薇、黄执中、邱晨……胡渐彪说自己一开始也会有一个担忧:毕竟大家是认识很久的好朋友,会不会因为一同创业,而最后影响友谊?

“但很快,我这个担忧就没有了,因为大家都是聪明人,也很熟悉彼此为人处世的风格,聪明人会明白哪些冲突是合理的,哪些是无意义的,所以效率会很高。”胡渐彪开玩笑说,自己其实扮演的角色是监工,但是一个经常被马薇薇、邱晨他们吐槽、开玩笑的监工。

胡渐彪应该属于比较有魅力的男人,他说话总是温文尔雅,又会在恰当的时候展现自己风趣幽默的一面。辩论赛场的经历,让他成为了一个一流的“谈话者”,他逻辑清晰,用词总是很精准。而赛场外曾经的主持人、市场、经理人履历又让他视野比较开阔。

在《奇葩说》和辩论赛节目之外,第一次见到胡渐彪是米未的公开活动上,他给人的第一感觉是充满理性,相比于充满读书人气质的黄执中,胡渐彪似乎更为中和:读书人和商人两种身份在他身上同时发酵,形成了某种特殊的风味。再次见到胡渐彪时,他穿着夹克、面带微笑,在文质彬彬的感觉下还有一股比他实际年纪要年轻很多的帅气感。

不可否认,这是一个聪明的人,一个会说话的聪明人,而如今他选择“教别人聪明地说话”当做自己创业生涯的起点。

男人胡渐彪

胡渐彪描述自己为高度自卑与高度自信的结合体。

他是家中的老幺,他有一个兄长和姐姐。

在马来西亚,一般的家庭会对家族长子充满希望,并期待长子可以成长为家族的栋梁。回忆自己的小时候,胡渐彪说自己属于那种“比较平凡,不太会被人关注的孩子”。

除了会有一种莫名而强大的道德感。

在小学的时候,胡渐彪看到别的孩子从学校树上摘树叶,都会非常气愤。“可能这种很强的道德感,源自自己的自卑,当身上实在没有足够的闪光点时,道德是最后可以证明自己与别人不一样的事物。”

“挽救”童年胡渐彪的,是辩论。他说辩论对他的意义超过了兴趣,因为这是世界上第一个让他找到自信,并相信自己可以在某个领域做的比别人好的事情。“当自卑积累到一定程度时,你会感觉自己就像一个要爆炸的气球,能够救你的,是必须找到一个事情,让你获得成就感。”

2001国际大专辩论赛冠军马来西亚大学主力胡渐彪

在童年,还有一件对胡渐彪意义深远的事情。

做丝厂生意的父亲,在一次意外的火灾后失去了大部分的财富。胡渐彪还记得,火灾后,自己父亲开车带着自己去已经残破的丝厂捡还能卖钱的废铁。

在捡废铁的时候,父亲忽然对胡渐彪说:“这就是人生,际遇难定。你可能生在帝王将相之家,但也可能生在清道夫的家庭,你甚至会不知道下一刻你会去做什么行业,但不管你的际遇在哪里,你一定要给自己一个方向,让自己成为某一个领域其中最好的人之一。”

在捡废铁回家的路上,他们遇到了一个豆浆摊。与马来西亚许许多多的豆浆摊不同,这个摊子的主人在摊位上放了两个铁桶,一个装着豆浆,一个装着冰块——这会避免直接把冰块放入豆浆所导致的豆浆被稀释问题。“

我父亲当时指着这个摊子说,这才是需要学习的,无论做什么事情,都要努力成为做的最好的那个人。”胡渐彪说,这个经历让他铭记一生,之后他在自己的职业生涯奉行一条准则:“不能做到最好,便不可以离开。”

大学毕业后,胡渐彪的职业生涯比较顺利,他先进入电视台做了主持人,而且从很早便成为了马来西亚大火的节目《百万富翁》的主持人。27岁,希望给自己重新规划一下人生方向的胡渐彪从电视台辞职,并加入索尼。

这其实是一次大胆的选择。

胡渐彪说,作为全国性节目主持人,27岁离开电视台的时候,自己其实已经是在马来西亚很有名气的人了,但他不断问自己一个问题:“是不是这辈子永远当幕前主持人就够了?”

在索尼的经历,胡渐彪开始对市场和商业有了深入接触,而这也成为了荧幕之外现实生活中胡渐彪的真实形象:一个对市场和商业充满兴趣,并不断在这个领域成长的人。

在正式成为米果文化ceo前,胡渐彪是珠海某大型赛车场的副总经理。在这个职位上,胡渐彪不仅要负责赛车场的商务运作,还要负责宣传、以及在比赛时照顾到赛场内外的各种细小事情。

“这些经历,让我对商业或者说生意比较熟悉。”

无疑,辩论是胡渐彪一生最喜欢的事情之一,但他说自己大学毕业时,很清楚靠辩论可能无法养活自己。“在《奇葩说》之前,我没见过任何一种靠辩论可以给辩手体面生活的机会,这也是为什么最早《奇葩说》团队接触到我和老僵尸团队时,我的态度是非常谨慎的。”

胡渐彪回忆,自己第一次接触到《奇葩说》团队时,是对方派人到珠海跟自己交流“参与节目录制的可行性”。

胡渐彪的第一反应是这家公司可能是骗子,因为当时他问对方节目拍摄过程会有多少摄像机?对方说在15~16台左右。

“我拍摄《百万富翁》时,总共才有6~7台摄像机。他们这是一个网络节目,却有那么多摄像机?太费钱了,我当时感觉可能是骗子。”

胡渐彪与《奇葩说》团队再次相见,是在北京,他见到了牟頔(时任《奇葩说》总制片人、现米未传媒cco)。这次交流让他放下了担忧,不过胡渐彪并没想到这次合作会成为日后多年合作,以及自己创业生涯的起点。

“其实我和老僵尸团队成员曾聊过要不要一起做些什么,有一次我们喝完酒,我们坐在一起聊天,大家都想能为辩论圈做点有价值的事情,不过我们都很清楚,按照之前这个圈子的发展现状,辩论选手很难靠辩论本身获得体面的生活。”

创业者胡渐彪

胡渐彪认为,“口才”是一个市场。

对于年近40岁的他而言,他觉得自己运气很好,进入了一个“口才”生意的黄金时代。

“人们有了刚性的需求,在职场、生活、爱情中人都需要更恰当的’话术’,拥有更好的说话策略,已经成为一种需求。而移动互联网和支付的便捷让这种“口才”产品有了更好的发展机会。”他认为老僵尸团队也是幸运的,因为如果团队成员都是是20出头的人,可能底蕴、经验都无法支撑这个产品,万幸的是,当市场机会来临时,大家已经是靠“口才”在行业内打拼了许多年的老人。

《好好说话》的产品团队,是一个以老僵尸成员为骨干的小型创业团队。

胡渐彪作为ceo,主要负责行政管理,并在重要问题上做出抉择。内容总监是黄执中,副总监是玄毅,他们会为每一个选题找寻到充足的资料,并从理论上为内容提供支持。邱晨是产品经理,主要负责让《好好说话》的产品体验更好。

胡渐彪说,因为团队成员平日里有大量的拍摄工作,所以自己对他们的管理理念并非严格地束缚大家,而是“只要完成目标工作,其余时间毫不干涉。”

比如他会安抚黄执中说,只要好好录完,便可以自由地去看美剧。

在胡渐彪看来,《好好说话》这款产品最大的竞争力,其实应该是实用性。“我们选择的内容,都是用户在生活、工作中经常会遇到的场景,而提供的解决办法也是干货性的。”胡渐彪说这款产品尽量避免地就是成为一款“说教”类产品,只有具备了实用性,《好好说话》才能更有价值。胡渐彪提出了一个专门的词来形容这一点:干货度。

每一条《好好说话》的音频,米果文化都会开选题会讨论。胡渐彪认为,创业团队中,公司或产品都不是个人的,而是属于每一个人的。“他们几个都是合伙人,说白了不是给我胡渐彪打工,是大家一起在做一个事业。”

而每一个人的风格、特长都会成为这款产品内互补的因素。胡渐彪觉得,在团队成员很少的时候,更要把每一个人身上最大的闪光点发挥出来。“玄毅和执中,都是读过超级多书的人,每次有一个选题,他们都会现在理论上论证可行性,这就是他们身上无法取代的特殊价值。”

在很多人看来,《好好说话》数据上的成功,很大程度要归功于源自《奇葩说》的胡渐彪等人的个人ip价值。胡渐彪不否认已有的影响力对这款产品的推广有巨大作用,但他认为今后《好好说话》的发展完全不能单方面依靠个人名气。

“因为一开始,可能用户因为你的名气,或者是你的粉丝而订阅了产品,但最终影响这个产品生存与否的,是用户是否真正觉得这产品有价值。”所以,胡渐彪会把两个数据看作衡量《好好说话》的最重要数据:一是销售额,二是讨论活跃度。

“没有销售额,公司就死了,所以这个不得不重视,而讨论活跃度其实代表了这款产品真正的人气。”胡渐彪每天都会去留意评论区的讨论,以及他也会关注一些粉丝自发组建的《好好说话》交流群中,用户们关注的点。

一个让胡渐彪很有成就感的小事,是《好好说话》上线不久,一位用户留言说自己用了产品内教的一个招数,结果在买面包时被老板多送了一些饼干。

“这让我很高兴,因为说明我们分享的东西是有实际价值的。”

其实围绕“口才”市场,胡渐彪还有更大的野心,比如更多元化的内容形式,比如线下的培训活动,但他认为眼下,音频是最方便、最合适的一种形式。

“其实我并不急躁,我想真正打磨好这款产品,放在5年前,今天我们做的一切都是不可能的,所以在这样一个好机遇,我会倍感珍惜。”

胡渐彪的创业心得:

1、创业团队要精干,人要少,但每一个人要提供特殊的价值。

2、不要担心和好朋友一起创业,真正的好朋友反而更能够互相实现理解,如果大家都是聪明人,会明白哪些冲突是无意义的,于是冲突反而会更少。

3、一开始选择一个产品,把它做好,不要一上来铺很大。

4、在付费内容时代,真正影响用户选择的,是干货度——对用户到底有没有价值。

5、 “满足消费者某种真实需求”才是创业真正的出发点。

“商业新星”(id:biz-star)是我们的新产品,也是“商业人物”安全备用号,志于服务创业企业,与未来商业领袖共同成长,欢迎订阅!